CAPÍTULO 1 – As Vantagens de Trabalhar e Estudar no Estrangeiro
I. 1 – Os trabalhadores mais velhos podem ter mobilidade?
Factores motivadores e obstáculos As vantagens das medidas de mobilidade para os trabalhadores, os empregadores e os anfitriões Os trabalhadores mais velhos e as medidas de mobilidade
Ler maisI. 1 – Os trabalhadores mais velhos podem ter mobilidade?I. 2 – A mobilidade como CPD
O trabalhador do século XXI é um aprendiz ao longo da vida que está constantemente a desenvolver-se profissionalmente (CPD).
Ler maisI. 2 – A mobilidade como CPDI. 3 – As mobilidades como oportunidades de trabalho em rede
A ação ou processo de interagir com outros para trocar informações e desenvolver contactos profissionais ou sociais.
Ler maisI. 3 – As mobilidades como oportunidades de trabalho em redeI. 4 – Mobilidade e inovação
O que é exatamente a inovação e como é promovida através da participação em programas de mobilidade?
Ler maisI. 4 – Mobilidade e inovaçãoCAPÍTULO 2 – Tipos de Mobilidades
II. 1 – Mobilidade de curta duração
O nosso objetivo comum deve ser o de reconhecer os efeitos positivos da mobilidade para fins de aprendizagem e de a transformar de exceção em regra para todos.
Ler maisII. 1 – Mobilidade de curta duraçãoII. 2 – Mobilidade a longo prazo
Familiarize-se com os diferentes tipos de mobilidade de longa duração e reflicta sobre estas mobilidades no contexto dos trabalhadores mais velhos.
Ler maisII. 2 – Mobilidade a longo prazoII. 3 – Trabalho voluntário
Familiarize-se com as vantagens do voluntariado e da mobilidade neste contexto. Refletir sobre esta mobilidade no contexto dos voluntários mais velhos.
Ler maisII. 3 – Trabalho voluntárioCAPÍTULO 3 – O Papel de um/a Embaixador/a
III. 1 – Quem são os embaixadores da mobilidade na velhice?
Compreender as principais características de um embaixador da mobilidade na velhice.
Ler maisIII. 1 – Quem são os embaixadores da mobilidade na velhice?III. 2 – Responsabilidades e tarefas específicas de um embaixador – As vantagens da mobilidade
Torne-se um melhor embaixador adquirindo conhecimentos sobre preconceitos cognitivos.
Ler maisIII. 2 – Responsabilidades e tarefas específicas de um embaixador – As vantagens da mobilidadeIII. 3 – Responsabilidades e tarefas específicas de um embaixador – Ultrapassar barreiras
Vejamos mais de perto os estereótipos e os potenciais obstáculos que as pessoas podem encontrar em relação aos programas de mobilidade.
Ler maisIII. 3 – Responsabilidades e tarefas específicas de um embaixador – Ultrapassar barreirasIII. 4 – Responsabilidades e tarefas específicas de um embaixador – Planeamento e implementação da mobilidade
Apoiar o planeamento e a execução – saber como preparar e acompanhar da melhor forma um programa de mobilidade
Ler maisIII. 4 – Responsabilidades e tarefas específicas de um embaixador – Planeamento e implementação da mobilidadeIII. 5 – O embaixador como contador de histórias
Em vez disso, as histórias são o recipiente que conduz a mentalidade do seu cliente/consumidor para longe do medo abstrato da mobilidade ou do empreendedorismo e para uma imagem mais concreta do mesmo.
Ler maisIII. 5 – O embaixador como contador de históriasIII. 6 – A importância da competência intercultural
Compreender a forma como a cultura molda a perceção e estar consciente dos seus próprios valores, crenças e preconceitos culturalmente moldados.
Ler maisIII. 6 – A importância da competência interculturalCAPÍTULO 4 – Mobilidade na Prática
IV. 1 Seleção da mobilidade adequada
A mobilidade no local de trabalho pode ser um elemento da evolução da carreira, que pode ser definida como uma série de actividades ou um processo de evolução da carreira ao longo da vida.
Ler maisIV. 1 Seleção da mobilidade adequadaIV. 2 – Aspectos jurídicos da mobilidade
Saiba mais sobre os requisitos legais relevantes para o planeamento da mobilidade e onde encontrar recursos
Ler maisIV. 2 – Aspectos jurídicos da mobilidadeIV. 3 – Aprendizagem autónoma no domínio das mobilidades
Se gosta de assumir a responsabilidade pelo que aprende e domina, a aprendizagem autónoma pode ser o caminho certo para si.
Ler maisIV. 3 – Aprendizagem autónoma no domínio das mobilidadesIV. 4 – Acompanhamento e verificação do desenvolvimento de competências
Se, antes do programa de mobilidade, tiver uma ideia clara das melhorias que pretende efetuar, poderá avaliar melhor os progressos realizados. As provas ajudá-lo-ão de várias formas.
Ler maisIV. 4 – Acompanhamento e verificação do desenvolvimento de competênciasCAPÍTULO 5 – Ao Encontro da Mobilidade
5.1 – Explorar as Possibilidades de Mobilidade na União Europeia
Que opções de mobilidade estão disponíveis na UE? Que passos devem os empreendedores mais velhos seguir para se candidatarem efetivamente a experiências de mobilidade?
Ler mais5.1 – Explorar as Possibilidades de Mobilidade na União Europeia5.2 – Explorar e Participar na Base de Dados de Mobilidades Internacionais
Compreender o que é uma base de dados, neste caso, relacionada com as mobilidades SASSI LLC. Reconhecer a lógica, a finalidade e os objectivos da Base de Dados de Mobilidade SASSI LLC
Ler mais5.2 – Explorar e Participar na Base de Dados de Mobilidades InternacionaisV.3 – Um guia à viagem: Estratégia de Comunicação para Embaixadores com Trabalhadores mais Velhos
Compreender o que é um plano de comunicação e conhecer os seus objectivos. Aprender a conceber uma estratégia de comunicação abrangente e sólida.
Ler maisV.3 – Um guia à viagem: Estratégia de Comunicação para Embaixadores com Trabalhadores mais VelhosFolhetos Informativos
Folhetos Informativos
Os folhetos são uma fonte de informação para apoiar os embaixadores na promoção do conceito de mobilidade na aprendizagem na velhice.
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