Ambasádori mobility vo vyššom veku

KAPITOLA 1 – Benefity pracovania a študovania v zahraničí

I. 1. – Môžu byť starší pracovníci mobilní?

Motivačné faktory a prekážky Prínosy mobilít pre zamestnancov, zamestnávateľov a hostiteľov Starší pracovníci a mobility.

I. 2. – Mobilita ako CPD

Zamestnanec 21. storočia ako celoživotný študent, ktorý sa neustále odborne rozvíja (CPD).

I. 3. – Mobilita ako sieťové plavidlo

Činnosť alebo proces interakcie s inými ľuďmi s cieľom výmeny informácií a rozvoja profesionálnych alebo sociálnych kontaktov.

I. 4. – Mobilita a inovácie

Čo presne je inovácia a ako jej pomáha účasť na mobilitách?

II. 1. – Krátkodobé mobility

Poznanie pozitívneho vplyvu vzdelávacej mobility a jej premena z výnimky na pravidlo pre všetkých by malo byť naším spoločným cieľom.

II. 2. – Dlhodobé mobility

Zoznámte sa s rôznymi typmi dlhodobej mobility a zamyslite sa nad týmito mobilitami v kontexte starších pracovníkov.

II. 3. – Dobrovoľníctvo

Oboznámte sa s výhodami dobrovoľníckej práce a mobilitou dobrovoľníkov. Uvažujte o týchto mobilitách v kontexte starších pracovníkov.

III. 1. – Kto sú veľvyslanci mobility v neskoršom veku?

Pochopenie kľúčových charakteristík ambasádora mobility v neskoršom veku.

III. 2. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – Výhody mobility

Stať sa lepším veľvyslancom vďaka osvojeniu si poznatkov o kognitívnych predsudkoch

III. 3. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – prekonávanie bariér

Pozrime sa hlbšie na stereotypy a potenciálne prekážky, s ktorými sa ľudia môžu stretnúť v súvislosti s programami mobility.

III. 4. – Zodpovednosti a konkrétne úlohy veľvyslanca – plánovanie a realizácia mobility

Plánovanie a realizácia podpory – vedieť, ako ideálne pripraviť a sprevádzať mobilitu

III. 5. – Veľvyslanec ako rozprávač

Príbehy sú skôr nádobou, ktorá posúva myslenie vášho klienta/záujemcu od abstraktného strachu z mobility alebo podnikania.

III. 6. – Význam medzikultúrnej kompetencie

Pochopiť, ako kultúra formuje vnímanie, a uvedomiť si vlastné kultúrne formované hodnoty, presvedčenia a predsudky.

IV. 1. – Výber vhodnej mobility

Mobilita na pracovisku môže byť jedným z prvkov kariérneho rozvoja, ktorý možno definovať ako sériu činností alebo celoživotný proces rozvoja kariéry.

IV. 2. – Právne aspekty mobility

Zistite, aké sú príslušné právne požiadavky na plánovanie mobility a kde nájsť zdroje

IV. 3. – Samostatné učenie v mobilite

Ak radi preberáte zodpovednosť za to, čo sa naučíte a zvládnete, samostatne riadené učenie môže byť tou správnou voľbou.

IV. 4. – Monitorovanie a dokazovanie rozvoja kompetencií

Uvedomenie si požadovaných zlepšení pred mobilitou vám pomôže posúdiť dosiahnutý pokrok. Evidencia vám pomôže rôznymi spôsobmi.

two ladies in their 60ies with one lady explaining her friend something on a whiteboard business casual no text

V. 1 – Skúmanie možností mobility v Európskej únii

Aké možnosti mobility sú k dispozícii v EÚ? Aké kroky by mali starší podnikatelia podniknúť, aby sa mohli účinne uchádzať o skúsenosti v oblasti mobility?